在美国，当AMD与英特尔在垄断案上拼杀的如火如荼的时候，在中国，英特尔却正采取多种方法对AMD进行立体堵截。
昨日，英特尔公司与海尔集团在上海共同启动了海尔电脑的促销发布会，而场地则选择了上海永乐家电漕宝店。海尔集团移动计算机事业部总经理方纯松介绍说：“这只是海尔电脑落户的300多家3C家电大卖场之一。”
“英特尔正对AMD进行多层次的围攻。”赛迪顾问计算机软件与硬件咨询事业部总经理杜文峦表示。也有分析人士认为，这一举动有别于英特尔年前推广的GAPP计划，与之前跟TCL电脑的合作也有所不同。
拉拢家电大鳄
上海海尔工贸有限公司总经理曹卫军对记者表示，海尔已在上海设立了近100家直销门店，总投资约300万元。“英特尔在市场促销、广告宣传方面给予海尔大力支持。”至于具体支持力度，曹卫军未作解释。
不过，方正科技一位营销人员告诉记者，英特尔中国很多销售政策与其全球市场基本一致。对于PC厂商的折扣、销售返点一般在6%左右，这对在整机利润率低于8%的国内PC品牌来说极具诱惑力。
而在此之前，英特尔刚刚与同样具有家电背景的TCL达成了深度合作。
英特尔比以往似乎更加关注家电厂商，此前其芯片缺货消息也印证了这一观点。6月10日，英特尔CFO布赖恩特表示，由于主要市场对PC芯片的需求强劲，英特尔现有芯片产品储备难以及时满足。体现在国内，两个月前，当紫光、方正国内笔记本电脑厂商难以发货(基于Sonoma平台)时，一些具有家电背景的厂商如夏新等却悄然兜售起基于Sonoma平台的笔记本电脑产品。
分析人士认为，英特尔PC芯片发展策略正悄然发生改变：代表3C融合趋势的家电厂商的PC需求正试图取代以PC专业厂商为主导的市场需求。
全线围攻AMD
“不只是这些。我个人觉得这一举动并非英特尔的战略，而只是它针对AMD的一种战术。”杜文峦表示。
他认为，PC业成本竞争已不再取决于处理器，它已经上升为综合因素的竞争。这促使英特尔开始关注那些虽然只是PC组装品牌、但却拥有强大渠道分销力的家电厂商，而这也顺应了目前英特尔在“数字家庭”市场的拓展趋势。
杜文峦同时表示，英特尔与海尔的合作与其之前推行的GAPP计划并不相同。“海尔PC业务之前虽不见起色，但它的目标一开始就定位于全国市场，与地方小品牌有较多差异。”
“仔细分析下来，在中国市场，英特尔目前正在三个市场领域与AMD较劲，即大厂商(方正、同方)、地方中小品牌、OEM厂商。这是一种层次非常丰富的竞争策略。”杜文峦补充说。
（第三媒体 2005－07－25）